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    品牌走在變革的最前沿

    過去的橡木襯砌的墻壁呼應“品牌都是關于一致性!”如果你仍然相信這一點,你可能已經失去了局面。今天的品牌不僅僅是企業的一貫符號,它們可以成為我們業務需要反映的變革。

    無論你是否同意“文化以策略為早餐”這句話,我相信你會同意改變是必須的,以及改變文化對現代商業的成功至關重要。文化是一種無形的、多面性的、往往難以確定的、無法定義的東西。而品牌在另一方面,可以被定義,共享和生活成為我們企業變革的工具。

    品牌走在變革的最前沿1

    在Interbrand,我們看到品牌建立了動力、能量、參照和相關性。對公眾來說,品牌比任何新技術、新戰略、產品或服務,甚至是新CEO,都更能代表變革。品牌是內部變革和未來的工具,定義了組織的目標。

    目標是連接品牌內部和外部所有元素的紐帶——這是企業成為前進道路上指路明燈的原因。作為這一目標的體現,品牌就像一個燈塔,穩定而不變,同時引領著組織沿著它的道路前進。

    一個引人注目的品牌目的是一個強大的東西。我們看到,偉大的品牌比以往任何時候都更短的時間內,創建了一個運動背后的強制性目標。以巴塔哥尼亞為例,他們有能力打造最好的產品,不會造成不必要的傷害,并利用業務來激發和實施解決環境危機的方案,這是該公司所做的一切的基礎。員工們每天都在實現他們的目標。巴塔哥尼亞的持續成功表明,一個強大的品牌目標如何創造內部動力,以確保一個企業的行動反映其“精神”。

    品牌走在變革的最前沿2

    如今,品牌在影響中發揮著巨大的作用。企業只關心品牌識別和認知的日子一去不復返了,品牌傳達的不僅僅是“我們是誰”,而是“我們正在成為什么”?!耙粋€新的品牌定位可以清晰地表達一個支點或有目的的前進。

    隨著產品類別的轉變和整合,以及產品線的模糊,許多公司都在重塑自己的產品,讓品牌成為它們的重心。以Netflix為例,該公司已從郵購租賃業務轉向在線流媒體,成為內容創造者。Netflix憑借其強大的品牌實力繼續保持著前所未有的增長勢頭,這一點在Interbrand 2017年發布的全球最佳品牌報告中得到了體現。

    品牌走在變革的最前沿3

    足球俱樂部尤文圖斯是一個成功重新定位的英雄案例。體育品牌能夠成長為生活方式和娛樂市場;利用Interbrand設計開發的新品牌,擴大受眾。

    如果沒有大膽表達并融入我們的體驗中,品牌定位就沒有任何意義。在此之前,各大品牌從未有機會突破界限,反映未來,展現出如今的酷炫和受人喜愛。變化的程度是不同尋常的,世界正在擁抱它,人們希望成為它的一部分。當你踏上變革之旅時,品牌就會成為變革和聯系的工具,讓你能夠調動你的受眾,推動業務的發展。

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