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            語言與戰略時尚品牌設計

            語言有很多層次。設計師之間有他們獨特的語言,而在非設計師和設計之間也同樣存在著某種語言,或是我們翻譯的某種語言。我曾經設想過或許可以有一種整合了時尚品牌設計、vi設計和商業的通用語。在跟很多人聊過這個問題之后,我發現我們不需要把這個問題搞得太復雜,但是需要提取一些概念轉化成共同的語言基礎。也許問題的關鍵并不在于用詞和表達的疑感,而更多是關于價值觀和時間投入方面的,這才是理解的斷層真正發生的地方。

            非常有趣的是,如果你把品牌設計思維和精益創業的過程用視覺圖相比較,實際上你會發現它們之間沒有多大的差別,似乎兩者之間還是有重疊的地方。例如,真正在嘗試把這兩者整合到一起,并試圖創建一種可視化語言,讓人們看到兩者之間的重疊和整合。

            “我們做的事情就是為股東傳遞價值,并改善人們的生活。這是設計師們的雙重使命。也許我們不應該計較品牌設計的投資回報率(ROI),而應看設計的凈產收益率(ROE)。如果我們談論的焦點從投資回報率轉向凈資產收益率,那么我們實際上就能夠真正理解:是設計讓高業變得具有可感知性、可持續性和可行性。

            投資回報率是關乎外在影響因素的一種外部對話。而凈資產收益率更多的是一種內部對話,它是以股東權益劃分的凈收入。這種收益是關于設計師們所貢獻的工藝、技能和創意的。所以,以這種方式體現的收益オ是真正融合了產品的價值、意義、工藝、技能和思想的。更進一步來說,設計師的凈資產收益率是真正關于意義構建的,關于能夠為所體驗到的東西賦予多少意義的。

            戰略時尚品牌設計是一個讓我們擁抱之前分離、但現在界限越來越模期的“商業”和“品牌設計、vi設計、logo設計”的極好機會。

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