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            亞太地區2010年代頂級品牌設計

            在過去的幾年中,熟悉 新西蘭航空通常僅限于澳大利亞市場。但是在2010年代,該品牌采用了一種設計思維策略,這種策略在全球范圍內不斷蔓延,不僅獲得了世界最佳航空公司(2019)的稱號,而且成為引領潮流的創新和非常規營銷策略的基準。品牌的創造力不僅限于其簡單而又相關的視覺形象。它已經超越了顯而易見的范圍,并開創了一種新的方式來讓乘客接觸機上安全視頻,為其他航空公司為機艙體驗帶來樂趣和愉悅感鋪平了道路。我們最喜歡的創新產品仍然是經濟型Skycouch,這種經濟型座椅可以在起飛后變成沙發,這是一種體貼和創新的乘客福利,這也是一種繼續挑戰普通人的銷售功能。

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            小米到了2014年,當它成為中國第一家手機制造商時,它又獲得了“中國的蘋果”的稱號。兩年后,該品牌通過將自己重塑為經過精心設計的數字時代家用產品生態系統,以應對銷量下降的問題。始終使品牌與眾不同的一件事是:具有超乎尋常的質量的超實惠產品。如今,屢獲殊榮的產品設計和包裝已經成為現實,小米為設計愛好者擁抱品牌哲學鋪平了道路。小米的視覺特征可能不會讓人驚嘆,而是包豪斯風格的純白色美學(曾經影響了Apple,Nike和Braun等公司),現在吸引了越來越多的顧客,他們以可實現的價位尋求精美的產品。

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            人們常說模仿是最真誠的奉承形式。對于中國品牌米尼索,其與極簡日本品牌優衣庫(Uniqlo),無印良品(Muji)和大創(Daiso)的設計相似之處引起了一些爭議,但在將品牌推向全球明星方面也發揮了巨大作用。這是您零期望進入的商店之一,最終購買了您不知道存在的產品,這些產品可以輕松改變您的生活習慣。Miniso定位為“智能消費產品”,秉承“樸素,自然,優質”的理念,不僅提供美觀的外觀,還以中國為代價向世界介紹了日式設計的美感制造業。

            亞太地區2010年代頂級品牌設計3

            雖然無印良品自1980年代以來,它就一直在建立起追隨者,直到最近十年,它才真正地鞏固并鞏固了其與群眾的哲學:無印良品就足夠了。隨著近代瑪麗·近藤(Marie Kondo)式生活方式的發展,無印良品似乎為客戶提供了實現更可持續生活方式的手段。人們可以走進一家商店并專注于產品而不是品品牌LOGO設計的點綴的想法迅速流行開來。我購買的產品既簡單又小巧,可以完全滿足我的期望。當然,無印良品以自己的方式創建了一個極簡主義的“無品牌”品牌,這導致了一個古老的問題,即真正定義品牌的問題。

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